Pagpili ng Supplier

• Maaasahang kalidad: makapagbigay ng mga de-kalidad na bahagi upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya sa merkado at magbigay ng mga customer ng magandang karanasan.
• Makatwirang presyo: Ang presyo ay makatwiran, at ang kalidad at halaga ng mga bahagi ay tumutugma. Kasabay nito, ang distansya at gastos ng transportasyon, pati na rin ang mga personalized at customized na bayarin, ay makatwiran.
• Stable na supply: Na may stable na kapasidad ng supply, nakakapaghatid sa oras. Kailangan nilang magkaroon ng sapat na imbentaryo at flexible na pamamahala ng supply chain, pati na rin ang sapat na teknikal na kakayahan upang matugunan ang mga kinakailangan sa pagpapasadya.
• Customer service: Ang pagkakaroon ng mahusay na customer service team, pagtugon sa mga pangangailangan at isyu sa isang napapanahong paraan, at pagbibigay ng mga epektibong solusyon.

01

Partnership ng Supplier

• Makipag-ayos ng mga kontrata: Pumirma ng mga kontrata sa mga supplier upang matiyak ang mga karapatan at responsibilidad ng parehong partido. Dapat malinaw na tukuyin ng kontrata ang mga nauugnay na tuntunin gaya ng kalidad ng produkto, presyo, at oras ng paghahatid.
• Pagbabahagi ng Impormasyon: Magbahagi ng impormasyon tungkol sa demand sa merkado at mga uso sa pagbebenta sa mga supplier upang maisaayos nila ang kanilang mga plano sa supply, mga bahagi, at mga update sa teknolohiya batay sa mga pagbabago sa merkado.

02

I-optimize ang Supply Chain Management

Upang matiyak ang katatagan ng supply chain, ang epektibong pamamahala ng supply chain ay isinasagawa. Narito ang ilan sa aming mga pamamaraan para ma-optimize ang pamamahala ng supply chain:

• Magtatag ng network ng supply chain: Magtatag ng mga ugnayan sa maraming supplier upang mabawasan ang pag-asa sa iisang supplier. Maaari nitong bawasan ang mga potensyal na panganib at matiyak ang isang matatag na supply ng mga bahagi.
• Pagtataya ng demand: Gumamit ng mga trend sa merkado, data ng mga benta, at feedback ng customer upang mahulaan ang demand ng produkto at ibahagi ang impormasyong ito sa mga supplier. Tulungan ang mga supplier sa pagsasaayos ng mga plano sa produksyon ng bahagi at pamamahala ng imbentaryo.
• Pinagsanib na logistik: Magtatag ng isang mahusay na pakikipagtulungan sa mga kumpanya ng logistik upang matiyak ang napapanahon at maayos na transportasyon ng mga bahagi. Samantala, i-optimize ang mga proseso ng logistik upang mabawasan ang oras at gastos sa transportasyon.
• Gumamit ng teknikal na suporta: Gumamit ng mga tool at system sa teknolohiya ng internet, tulad ng software sa pamamahala ng supply chain at mga tool sa online na komunikasyon, upang mapabuti ang pamamahala ng imbentaryo, kahusayan sa pamamahala ng supply chain, at visibility.

03